В копилку ссылок по SharePoint 2010:
Спасибо товарищу smearp :) Кстати, по мотивам его же поста был написан и предыдущий пост про экзамены…
Итак, с середины этого месяца стали доступны новые экзамены по SharePoint – по новой версии, SharePoint 2010. Традиционно экзамены по SharePoint-технологиям делятся на экзамены для IT-специалистов (IT Pro) и для разработчиков.
Пока на английском языке (не помню, писала раньше или нет, но, к сожалению, переводы экзаменов “хромают” ужасно) для ИТ-специалистов доступны экзамены:
То же, но для разработчиков:
Уже доступны подборки материалов для подготовки к сдаче этих экзаменов – их можно найти по ссылкам выше. Кроме того, уже даже есть курсы в CPLS (правда, я не уверена, что уже готовы хорошие тренеры, но кто знает… в любом случае, если вы сможете убедить свое руководство послать вас на тренинг по SharePoint – вы получите отличный шанс попрактиковаться на готовых лабах :) ). Для тех же, кто больше ориентируется на самоподготовку есть книги – заказывать, скорее всего, придется из-за границы, но лучше так, чем никак совсем. И, к тому же, уже сейчас книг по SharePoint 2010 гораздо больше, чем их было в тот же период выпуска SharePoint 2007.
Когда меня спрашивают, как готовиться к тому или иному экзамену, я обычно рассказываю, как это делаю я – не претендуя, разумеется, на истину в последней инстанции. Собственно, все просто – берем описание тем (objectives) экзамена, внимательно читаем и делим все темы по степени владения ими. Я для себя использую собственную шкалу оценки от 0 до 10, где 0 – совсем новая, неизвестная мне тема, а 10 – тема, в которой я отлично разбираюсь. К слову сказать, в сдаваемых экзаменах мне почти не встречается тем, которые я могла бы оценить на 10 баллов, да. Так вот, после такого разбиения на группы я начинаю читать документацию в TechNet по темам с оценками от 0 до 5 (или от 0 до 3, в зависимости от объемов материалов и тем), потом от 5 до 7, от 7 до 9… Просматриваю доступные онлайновые курсы и попутно настраиваю виртуальные сервера, устанавливаю и настраиваю ПО, если доступно, то обязательно использую демонстрационные виртуальные машины и лабораторные работы… В среднем, я отвожу себе на подготовку к экзамену 2-3 недели при отсутствии серьезной загрузки по проектам или прочим рабочим активностям. После этого предпринимаю первую (и в большинстве случаев и последнюю, да) попытку сдачи… Хорошо стимулирует ранняя регистрация на экзамен… когда точно знаешь deadline – как-то ответственнее что ли подходишь к вопросу :)
Сразу два крупных проекта стартовали с небольшим перерывом друг от друга. Не успел закончиться жаркий июнь, как полетели деньки жаркого июля :)
Ну, во-первых, это переработка тренинга “Продажа решений Microsoft” (Solution Selling Deep Dive). Серьезной переработке подлежат обе части – и Infra, и IW. Упор будет сделан на sales points и практические работы. Последние будут в виде ролевых игр, демонстрирующих разные аспекты pre-sale поддержки сделок. Огромная заслуга в том, что тренинг меняется именно таким образом, принадлежит слушателям – партнерам из самых разных уголков России, всех, кто прислал по email, skype, Live Messenger свои отклики и о самом тренинге, и о тренере – Вашей покорной слуге :) Спасибо вам, коллеги, за ваше внимание не только на самом тренинге, но и после него :)
Второй проект – оптимизация ИТ-инфраструктуры в крупном промышленном предприятии и развертывание тестовой пилотной зоны с System Center® Configuration Manager®, Operations Manager® для демонстрации возможностей управления ресурсами сети, а также стенд Unified Communications от Microsoft, куда войдут Exchange Server 2010, Office Communications Server 2007 R2 и несколько десятков рабочих мест для сотрудников самого разного уровня: от линейных до топ-менеджеров. По итогам тестирования нас ждет следующий этап этого проекта – полномасштабные развертывания SCCM, SCOM, Exchange и OCS в рамках всего предприятия. Моя роль в проекте – архитектор, руководитель проекта.
Такой была в этом полугодии география моих тренингов :) Вообще, это полугодие для меня было в этом плане интересным уже потому, что это было “полугодие одного тренинга”. Нет, на самом деле тренингов было два. Оба по продаже решений Microsoft, но один – инфраструктурные решения, второй – решения для совместной работы, объединенные коммуникации и бизнес-аналитика. И оба разрабатывались при моем непосредственном участии. На моей совести формат и структура тренинга, вводный модуль, практические работы. Остальной контент сделан мной же, но по материалам, предоставленным вендором. И по заказу вендора, да.
Несколько цифр, как говорится:
22 тренинга в 16 городах России (Волгоград, Екатеринбург, Казань, Калининград, Краснодар, Красноярск, Нижний Новгород, Новосибирск, Оренбург, Ростов-на-Дону, Самара, Санкт-Петербург, Саратов, Уфа, Хабаровск, Челябинск)
~250 слушателей из самых разных компаний – партнеров Microsoft: руководители и владельцы, начальники отделов продаж или внедрений, рядовые сотрудники – новички и уже имеющие опыт и продажи ПО, и продажи решений…
~20 командировок и 46 перелетов с авиакомпанией “Аэрофлот” (куда нельзя долететь Аэрофлотом, еду поездом от ближайшего места, куда летает SU :) )
66 дней в командировках и ~65000 километров путешествий :)
И то, что нельзя выразить в цифрах – новые знакомства, впечатления от городов, драйв от путешествий… Ну, и да, существенно пополнилась коллекция магнитов на холодильник и сувенирных ложечек :)
Позже постараюсь написать про самые запомнившиеся ответы на практические задания.
Да, самое главное: сейчас идет re-design обоих тренингов – добавление актуальной информации по продуктам, изменение практических заданий, упор на sales points и уход от deep technical информации… В общем, формат остается, наполнение меняется :) Смотрите на экранах страны, как говорится :)
Есть у меня клиент, которому в системе согласования документов на платформе SharePoint нужно было сделать такой процесс для договоров:
То есть, все просто: инициатор помещает договор в библиотеку, документ втоматически отправляется в Финансовую Службу на проверку, после утверждения там – параллельно рассматривается службой безопасности и юристами. “Изюминка”: при отклонении договора на любом этапе после исправления документ необходимо возвращать на согласование тому, кто его отклонил, а не начинать весь процесс заново. К тому же, на каждом этапе ответственному сотруднику отводится только 3 рабочих дня на рассмотрение документа. Если по истечении этих 3 дней решения по документу нет, его автоматически надо считать согласованным и передавать на следующий этап. Ну, и уведомить остальных участников и руководителя, что статус документу присвоен автоматически.
В итоге пришлось писать весь процесс с нуля в VS. Да, платформа – MOSS 2007. Хотя и в 2010 тоже неясно, можно ли это реализовать штатными средствами, не прибегая к программированию. Думаю, что нельзя…
upd 14.06.2010: а сегодня у Леши Лапикова (Асса) день рождения. И я не могу написать “был”. И он собирался послезавтра – странно, почему послезавтра?! – отмечать его с друзьями в том самом кафе…
Ассы больше нет. Я уже четвертый день живу с этим. Ассы больше нет. Его сбил пьяный водитель. Даже не на тротуаре, за ограждением уличного кафе. Черепно-мозговая травма, почти четверо суток в реанимации и вот… Ассы больше нет. И уже никогда не будет. Извините. Это личное, но я не могу не написать об этом. Иначе разорвется все внутри. И внутри повторяется рефрен – Ассы больше нет, Ассы больше нет, Ассы – нет, Ассы… нет Ассы, нет больше Ассы… Его вчера похоронили…
Этот блог появился как реплика с ресурса http://blogs.technet.microsoft.com в силу определенных обстоятельств… С этих слов год назад начался этот блог. Этот дисклаймер вы видите в панели слева. Сначала накатала подробный разбор того, что произошло за этот год и… стерла. Дурацкая идея по любому поводу и без оного подводить какие-то итоги. Но само по себе событие – ровно год существования этого блога – заслуживает внимания уже потому, что я вижу интерес моих читателей к тому, что я тут пишу. Спасибо тем, кто был этот год – не самый простой, но один из самых удачных в моей жизни год. Спасибо вам :)
Опять же, тема задалась последними тренингами в регионах и темой на ТренерСовете. Допекли-таки, решила собрать все в один пост.
Часто, обсуждая решения на базе SharePoint-технологий или объединенные коммуникации (unified communications, UC), вместе со слушателями мы так или иначе затрагиваем тему сертификации тех или иных продуктов Microsoft и затем плавно сползаем к теме пресловутого “сто-пиисят-второго закона”, он же – Федеральный закон Российской Федерации от 27.07.2006 г. N 152-ФЗ «О персональных данных».
И вот в Красноярске на прошлой неделе с одним из партнеров мы обсуждали тему правильного лицензирования нотариусов и, естественно, не обошлось без вопроса про 152-ФЗ. Этот же вопрос и от того же партнера “всплыл” на форуме (ссылка выше). Как оказалось, вопрос довольно животрепещущий. Посему выношу сюда в блог результаты своих изысканий. Не только относительно нотариусов – там все достаточно просто, спасибо за разъяснение Федеральной Нотариальной Палаты.
Дальше будет длинно и довольно нудно, но очень важно в свете того, что в соответствии с частью 3 статьи 25 Федерального Закона от 27.07.2006 г. N 152-ФЗ “О персональных данных”, цитирую: “Информационные системы персональных данных, созданные до 1 января 2010 года, должны быть приведены в соответствие с требованиями настоящего Федерального закона не позднее 1 января 2011 года”. Наслаждайтесь, в общем :)
Полный список документов, регламентирующих обработку персональных данных выглядит вот так (ссылки - ниже):
Техническая защита персональных данных регламентируется следующими основными документами:
Вот еще для интересующихся особо. Нормативно-правовая база по смежным направлениям:
И, наконец, чем регулируется ответственность за нарушение требований в части защиты персональных данных:
А теперь - ссылки на основные документы, регламентирующие работу с персональными данными:
| 1 | Федеральный закон Российской Федерации от 27.07.2006 г. N 152-ФЗ «О персональных данных» |
| 2 | |
| 3 | |
| 4 | |
| 5 | |
| 6 | |
| 7 | |
| 8 | |
| 9 | |
| 10 | |
| 11 |
Кстати, практически на всех тренингах интересуюсь у партнеров тем, как в разных регионах обстоит дело с приведением ИС в соответствие с требованиями 152-ФЗ… Так вот, практически везде с введением отсрочки клиенты успокоились и заняли выжидательную позицию – вдруг еще отсрочку дадут... А кое-кто уже всерьез озадачивается технологическим обеспечением – закупкой и развертыванием сертифицированных версий ПО, например. И только в Татарстане еще в ноябре прошлого года партнеры рассказывали, что подавляющее большинство клиентов высказывается в духе: “Пока к нам не пришли и не оштрафовали, мы заниматься этим не будем! А то мы сейчас на это деньги потратим, а нас проверять-то никто и не придет…”
Пришел недавно мне в почту вопрос про связку Office + SharePoint (тут хоть сервер, хоть WSS – суть вопроса и суть реализации от этого не меняются). Что интересно – сценарий, про который идет речь, не то чтобы редкий или заковыристый. Нет. Он просто требует детального планирования работы с документами и тщательной подготовки шаблонов документов для библиотек. Чтобы не пересказывать своими словами суть заданного мне вопроса, просто процитирую письмо.
Добрый день, Тань!
Хотел тебе задать вопрос по функционалу MS Word 2007 (т.к. точно помню, что фишку, которая мне нужна, ты показывала в презентации). Я не помню, к сожалению, как это называется, но смысл в том, что в документе Word 2007 создаются некие поля, которые заполняются пользователем, и эти поля вынесены в начало документа.
Т.е. например есть типовой договор, но, чтобы вбить в него необходимые данные (контрагента, лица от имени которого действует, реквизиты, сумма и т.п.), не нужно искать, где это содержится в договоре, а достаточно заполнить соответствующие поля в начале документа, чтобы внести изменения в документ.
Надеюсь, что я объяснил понятно....
Как бы вот. Я такой сценарий показывала на одном из тренингов и часто использую его в работе с клиентами: показываю, насколько можно упростить обычные рутинные процессы. Такие, как, например, составление договора купли-продажи в автоцентре, заполнение карточки пациента поликлиники, составление различных актов и так далее.
Перед тем, как работать руками, давайте немного поработаем головой. Нам нужны ответы на несколько вопросов:
1. Какие документы существуют в рамках деятельности компании?
2. Какие из этих документов заполняются вне специализированного ПО, в Office (нас, прежде всего, будут интересовать те, которые заполняются в Word-е)?
3. Какие из документов, описываемых ответом на предыдущий вопрос, заполняются с известной периодичностью, хранятся (или должны храниться) централизованно, а проще говоря, требуют автоматизации их заполнения и/или движения по маршруту в рамках корпоративного документооборота?
На этом этапе работы головой мы получили некоторый перечень документов: это могут быть договора, служебные записки, акты, учетные карточки, разнообразные ведомости и так далее. Поскольку документы появляются не сами собой, а в процессе деятельности компании, мы можем также планировать и автоматизацию отдельных бизнес-процессов. Но об этом разговор отдельный. Если интересно, опишу в одном из следующих постов.
Вернемся к нашим документам. Предположим, что на каждый такой тип документов мы можем организовать соответствующую библиотеку на портале SharePoint (к тому же, считаем, что SharePoint вы уже установили и настроили должным образом). Но на этом наша работа головой не заканчивается. Для каждого из документов надо расписать все поля, которые являются переменными. Не в смысле терминов программирования, а по отношению к документу – в дополнение к постоянным полям. К примеру, для стандартного договора купли-продажи постоянными атрибутами или полями будет содержание условий договора (в большинстве случаев), а переменными – реквизиты компании-покупателя (ФИО должностного лица в родительном падеже, документ, на основании которого это лицо действует, предмет договора и так далее).
Также неплохо бы тут же определить, какие из этих полей будут отображаться и использоваться для сортировки документов в представлениях библиотеки на портале.
В идеале все то, о чем я написала выше, оформить в виде своеобразного чек-листа: поле в документе и определение к нему (тип данных (число/текст/дата-время…), постоянное/переменное, отображать в библиотеке или нет и так далее). Но это в идеале :)
Далее мы можем перейти к подготовке шаблона документа – той самой “рыбы” – в первом приближении пока. Это этап, когда планируется верстка документа (соответствие корпоративным стандартам и brandbook-ам), его основное содержание. Под переменные атрибуты оставляем прочерки. Можно даже окно Word с таким шаблоном оставить открытым.
Проще говоря, то, о чем писал автор процитированного выше письма, это панель свойств документа в Office. Воспользуемся тем, что в свойствах документа мы можем создавать и использовать произвольные поля. И проще всего это сделать через библиотеку документов на портале (можно вообще весь документ сделать в виде электронной формы InfoPath, но я же обещала простой и быстрый способ :) ):
1. Создаем новую библиотеку (можно использовать уже существующие, если не нужна отдельная библиотека и/или дальнейшая автоматизация движения документа);
2. В параметрах библиотеки создаем столбцы данных под те атрибуты документов, которые описали выше, здесь же настраиваем, отображать ли каждый такой столбец данных в представлениях библиотеки;
3. В параметрах библиотеки выбираем изменение шаблона документов, вставляем в открывшийся dotx-файл «рыбу» договора и вместо пустых строк и пропусков в нужных местах вставляем поле – на ленте Insert (Вставка) и ищем кнопку Quick Parts или Экспресс-блоки и там – Document Properties (Свойства документа) – и видим те свойства, которые создавали в п.2
4. Сохраняем полученный шаблон обратно в библиотеку и – готово – теперь пользователи при создании нового договора в библиотеке могут ограничиться заполнением свойств документа в верхней панели, которая будет появляться каждый раз при открытии документа.
Дальше с помощью InfoPath или workflow можно организовать контроль ввода данных, согласование документа или другие задачи – но это уже, как говорится, совсем другая история.
Надеюсь, сия несложная инструкция поможет вам разобраться с реализацией этого сценария… Автору письма, кстати, респект за вовремя заданный вопрос :)
На портале TechNet стали доступны для скачивания RTM-версии Office 2010 и SharePoint Server 2010. Также обновились и Office Web Applications.
Ну и чтоб два раза не вставать, как говорится, 18 мая сего года в Москве пройдет первая российская конференция, посвященная SharePoint 2010. Мероприятие нацелено сразу и на разработчиков, и на ИТ-специалистов. Впрочем, лучше смотрите подробности тут: http://rusug.net/SPConf/Pages/default.aspx
Пришлось тут в проекте с инженерами разбираться в такой проблеме: есть виртуальный сервер в среде Hyper-V, управляемый из консоли SCVMM (на самом деле это целая инфраструктура из 10+ серверов на двух “железках”), ОС на этом сервере Linux, установлены службы LIS (Linux Integration Services), суть проблемы – из консоли SCVMM нельзя выключить этот сервер (аналог shutdown –H now). Решение найдено - командлет на Powershell следующего вида:
Get-VMMServer -computername localhost
$VM = Get-VM | where { $_.Name -eq "VMNAME" }
Shutdown-VM -VM $VM
VMNAME – имя нужного сервера.
Часто на тренингах по продажам рещений на базе SQL Server мне задавали вопрос, как обновить SQL Server 2008 Evaluation Edition до коммерческой редакции Standard или Enterprise. Дошли руки собрать доcтупную информацию в помощь партнерам: на самом деле этот процесс очень хорошо описан на MSDN. Вот ссылки:
How to: Upgrade to a Different Edition of SQL Server 2008 (Setup)
Краткое резюме, так сказать, этого документа, то есть основная последовательность действий:
Также можно воспользоваться командной строкой для обновления. Ссылка на описание: http://msdn.microsoft.com/en-us/library/ms144259.aspx#Upgrade
Пришлось тут давеча изменить своему правилу перемещаться по стране исключительно самолетами Аэрофлота и воспользоваться для поездок в Нижний и Казань поездами РЖД. Все чин-чином, покупаю билеты на сайте http://rzd.ru, оплачиваю кредиткой, разумеется. И тут читаю – мол, на этот поезд доступна электронная регистрация. Читаю условия – чудненько, можно не бегать по станции отправления за оформлением обычного билета перед поездкой. Главное, принести с собой к вагону удостоверение личности, то бишь паспорт. Про распечатку электронного заказа – ни слова. В Москве сажусь на “Буревестник” – все ОК. В Нижнем выезжаю 041-м поездом в Казань – проводница перед вагоном требует распечатку. Я аппелирую к правилам электронной регистрации и она отправляется в свое купе за списком пассажиров, зарегистрированных на рейс. Выносит – я там одна-единственная в этом списке, ага… А, кроме того, в этом списке – для подтверждения, что пассажир ехал-таки по своему билету – есть колонка для росписи. Ну, ладно, после 15-минутных разбирательств в вагон меня все же пустили… Как мы ехали и как нас обслуживали – это уже совсем другая история. Скажу только, что на “родной” СКЖД класс обслуживания намного выше, вагоны новее и в вагонах намного чище и уютнее… Ладно, самый “цимес” ждал меня по прибытии в Казань. Поезд прибывал в 6.10 утра – для тех, кто не знает, я часов до 9 утра “не человек” по совиной своей натуре. Выхожу из вагона прямо в руки любимого дядюшки, идем к зданию вокзала… турникет… тетко в телогрейке… мол, вы куда это без билета, ну-ка предъявите свои билеты… Я говорю, как же я вам его предъявлю, если он у меня электронный. В ответ: а вот так и показывайте! Прошли мы в итоге с другими пассажирами, но “осадочек остался”, как говорится :)
На прошлой неделе в Computerworld опубликовали интересную статью на тему давних споров вокруг Microsoft Hosted Exchange и Gmail. Я часто сталкиваюсь с вопросами партнеров на эту тему – как выигрывать в конкуренции с Gmail, как продавать Exchange и hosted-решения вообще в сегмент SMB (Small and Mid-size Business). Два эксперта Jonathan McCormick, chief operating officer в компании Intermedia, выступающий с позиции преимущества hosted Exchange, и Daniel Riley, vice president of services в Isos Technology, который придерживается того мнения, что компании в будущем должны сменить свои текущие решения на Google Apps - оценивают возможности обоих решений и дискуссия строится вокруг таких вещей, как безопасность/конфиденциальность, диапазон доступных функций, качественные показатели SLA и соотношение цена-качество.
В общем, статья достаточно интересная, с хорошими proof points для продажи Hosted Exchange вместо Gmail :) Ибо даже в аннотации замечено: “…Hosted Exchange wins…”
Ссылка на статью: Google Gmail vs. hosted Microsoft Exchange
Да, с небольшим запозданием, но вот вам новость: я окончательно сдала позиции вольного фрилансера. Не потому, что свобода надоела, а потому, что “мне сделали предложение, от которого я не смогла отказаться”. Но и тренинги для партнеров Microsoft я не бросаю, в этом полугодии мы еще встретимся, а с кем-то даже и не один раз :)
Хватит детских воспоминаний :) Сегодня я расскажу о том, как – с помощью каких инструментов – можно здорово облегчить процесс обновления существующей организации Exchange 2003 или 2007 до Exchange 2010. За счет тщательного обследования и планирования такой миграции. Вот какие инструменты предлагает Microsoft.
Позавчера (24.02.2010) стал доступен для загрузки ExPDA – так называется новый инструмент для планирования перехода на Exchange 2010 - Exchange Pre-Deployment Analyzer. Как написано на странице загрузки ExPDA – это еще один компонент в видении команды разработчиков для упрощения процесса миграции на Exchange 2010. Отчеты, которые генерируются на основе анализа существующей организации Exchange, подскажут вам потенциально проблемные места в организации Exchange, что может помешать вам развернуть в сети Exchange 2010.
Например, ExPDA предупредит вас об отсутствии требуемых сервис-паков на существующих серверах Exchange. Сканирование каждого сервера Exchange 2003/2007 позволяет этому инструменту выдавать список всех необходимых апдейтов и настроек сервера для миграции.
Проверки, которые выполняет ExPDA аналогичны тем, которые выполняются с помощью Exchange Best Practices Analyzer в процессе установки Exchange 2010. И, да, ExPDA также основан на движке Exchange Best Practices Analyzer (ExBPA), но при этом ExPDA оценивает общую готовность топологии к миграции на Exchange 2010, а не pre-requisities для его установки на отдельно взятый сервер.
Конечный отчет делится на критические замечания (секция Critical) и предупреждения (секция Warnings):
Вместе со старыми фотографиями попал мне в руки тщательно хранимый мамой мой школьный дневник за первый класс. Кто не знает, я с первого класса стояла на учете в детской комнате милиции, ага. Учительница первая моя никак не могла со мной справиться, постоянно наступая на одни и те же грабли… Долго рассказывать, лучше вот вам несколько страниц из моего дневника :)
Мне было откровенно скучно в школе: я уже в 5 лет бегло читала и бралась за солидные для того времени книжки… Вот эта запись появилась после того, как учительница отняла у меня книгу “Был город-фронт, была блокада…”, которую я читала под партой. И заставила вместо со всеми твердить про какую-то маму, которая все мыла и мыла эту несчастную раму…
Правильно, нафига мне был букварь? И записи на этой странице это подтверждают как раз :) Это у нас кто-то на замене был… Нашему классу, который негласно звали 1 (потом 2,3, 4, 6 и так далее) “О” от слова “орда”: уж больно хулиганистый класс подобрался. Я со своей активностью в школе скучала, а учительница – молоденькая, только после института, – не могла никак понять, почему хрестоматийные приемы со мной не работают. В ответ на ее репрессии я упиралась еще сильнее. Дошло в итоге до того, что я просто перестала ходить на уроки… приходила только на те, где были контрольные или диктанты. Писала их “на пять” и обратно сваливала :)
О! Это была “конкретная подстава” со стороны мамы. Она, устав расписываться в дневнике под разными сообщениями о моих выходках, на очередном рандеву с учительницей попросила ту ежедневно ставить мне оценки за поведение… Меня хватило не надолго, как видно из этой страницы. Причем, “огребала” я даже за невинные шалости вроде разговоров с соседом по парте, а ведь в тот день я старалась вести себя примерно. Кажется, очередная книжка поспособствовала. Не помогло. И я вообще забила на попытки стать пай-девочкой.
А это уже мама устала ходить в школу и потом пытаться меня воспитывать… Одно из воспоминаний того времени: меня в очередной раз “воспитывают” мама, завуч, учительница и, кажется, еще кто-то из родительского комитета, я насупленно молчу всю эту “экзекуцию”, уткнувшись глазами в пол… тут запал у педагогов иссякает и следует вопрос: “Ты все поняла? Точно? А повтори-ка…” И я, немного подумав, поворачиваюсь к маме и совершенно искренне говорю: “Спасибо, мама, что ты научила меня читать!” Занавес! :)
Вообще, тягу к чтению во мне было не задушить никакими силами. И вот тому подтверждение, ага :)
Предыстория “с моей стороны баррикады”: во-первых, эта самая дверь в библиотеку представляла собой этакую решетку из деревянных прутьев толщиной в детскую руку с довольно большими просветами. Во-вторых, к тому времени – это третья, нет, уже даже четвертая четверть, апрель, – мама, пытаясь как-то заставить меня ходить на уроки, утром перед работой отводила меня в школу за руку (типа, чтобы стыдно стало – мол, как в детский садик за ручку в школу водят), но из-за нехватки времени она доводила меня не до класса, а до поворота в класс – оставалось пройти только медицинский кабинет… а рядом с классом как раз была школная библиотека. Такой соблазн же! И обычно она открывалась минут за 10 до звонка на первый урок. А тут засада – в библиотеке никого не было, а дверь – эта самая решетка как раз – была закрыта… не на замок, а так – на маленький шпингалет, который легко открывался снаружи. Видимо, библиотекарь куда-то вышла. А мне на уроке в тот день никак нельзя было светиться – уже не помню, почему именно, если честно… Вот я и пошла обычным маршрутом – мимо класса в библиотеку. Легко откинула шпингалет и устроилась уже с книжкой… Там можно было пару уроков между стелажами тусить, не попадаясь на глаза библиотекарше, а заодно найти что-нибудь интересное почитать… А потом за каким-то лешим туда принесло завуча… итог: вот эта шедевральная запись.
Ну и на сладкое, как говорится, без комментариев… Комментарий только один будет: все, что написано зеленой пастой, писала старушка, которая “вела” так называемую группу продленного дня, продленку. И если имя первой учительницы я практически не помню, то эту грымзу ночью меня разбудите, скажу как звали – Ираида Яковлевна…
Знаете, зачем мама до сих пор хранит этот дневник? Она его достает тогда, когда я начинаю подкалывать мелкую, что она плох учится :) А недавно Мелкая – она учится, кстати, в той же школе – притащила из школы хохму. Оказывается, мои проделки там до сих пор помнят. Более того, уже практически слагают легенды и рассказывают их ученикам. Это моя любимая учительница, которая была у нас в третьем и потом еще в 6-7 классе – Галина Тихоновна Стрельченко, дай ей Б-г здоровья – замещала классную у Мелкой и рассказывала им про то, что, возможно, учила родителей нынешних школьников… ну, мелкая и скажи, мол, у меня тут и мама, и мамина сестра учились, и кто у они, то есть мы с Женькой… На этом, по словам Мелкой, урок закончился – Галина Тихоновна им рассказывала про мои выходки, а они ржали…
Так-то вот… Если ваши дети хулиганят в школе, подумайте, может, им просто там скучно? :)
…в детстве я была весьма предприимчивым ребенком. Как сейчас сказали бы – ориентированным на результат. Откуда дровишки? Да мама давеча рассказала один забавный эпизод из моих детских похождений. Эпизод совершенно стершийся из моей памяти… Как-то – мне было лет семь-восемь, судя по всему – крестному моему (Ленка Данилова, привет! :)) понадобился цемент… Ну, чтобы вам была понятна суть вопроса, где достать цемент, скажу, что речь идет годе так о 1985-1986. Мы жили в крыле тогда еще строящегося дома: два подъезда – восьмой и наш девятый – построили и сдали-заселили, а первые семь к тому моменту еще строились, и стройка была в самом разгаре. Так вот. Стоит, значит, мой крестный в подвале нашего дома, где маме чудом удалось отвоевать маленькую клетушку под сарай (ну, тоже из того времени: деление подвалов на такие маленькие клетушки – картошку, там, зимой хранить, “заготовки” всякие)… И надо было в этом сарайчике поставить дверь. Стоит, значит, мой крестный и чешет репу, задаваясь двумя нешуточными вопросами: кому и, главное, сколько денег дать в обмен на ведро-другое цемента… Пока он чесал репу, я – юркий все-таки ребенок, мне положено было или гонять по двору с друзьями или таки уже сидеть дома, – успела сгонять на стройку – дело-то было, надо сказать, уже под вечер. Кто помнит, работа на стройках начиналась часов в 7 утра и к трем-четырем часа пополудни уже стихала. А это было уже много позже. Так вот, я разыскала на стройке “прораба Женю” и договорилась с ним за этот несчастный цемент… Вот чего не помню, так это подробностей: ни как он, прораб Женя, выглядел, ни как мы с ним договаривались… Даже, собственно, выражения лиц мамы и крестного не помню, когда я к ним пришла с тем, что надо просто пойти на стройку и взять этот цемент. Мама, оказывается, до сих пор с этим “прорабом Женей” на улице здоровается при встрече…
Давно как-то я писала про решение по виртуализации от Sun – Sun VirtualBox. Точнее, теперь это Oracle VM Virtual Box – после недавнего приобретения Sun компанией Oracle. По недавней “наводке” Александра Голева и коллег с trenersovet.ru я решила разобраться с лицензированием этого решения для виртуализации.
Что мы имеем: получить программу VirtualBox вы можете либо заранее скомпилированную, содержащую проприетарный код под лицензией VirtualBox Personal Use and Evaluation License (PUEL) в версии 7 от 10.09.2008 (на момент написания этого поста). Эта лицензия запрещает любое коммерческое использование данного продукта, так как предназначена для личных нужд и оценки. Также запрещено любое изменение данной программы. Но! Вы можете приобрести т.н. VirtualBox Perpetual License – как раз предназначенную для предприятий – за каждый unit надо будет заплатить по 50 USD. Но, как правило, вы рассуждаете примерно так: “Это же не наш метод! (с) Нам надо бесплатно!” ОК, вы можете получить т.н. OpenSource Edition. Вроде бы все хорошо, думаете вы? А вот и нет. Мало того, что в OSE отсутствуют функции, реализованные с помощью проприетарного кода, так еще и лицензирование усложнено (цитирую лицензионное соглашение, распространяемое с исходными кодами VirtualBox OSE):
The majority of code in VirtualBox Open Source Edition (OSE) is
copyrighted by Sun Microsystems, Inc. This code is combined with
third-party code that was originally released under the Apache
License 2.0, the OpenSSL license, the Mozilla Public License (MPL)
and the Slirp license, all of which the Free Software Foundation
considers to be incompatible with the GPL, as well as the X11, zlib, liblzf and LGPL licenses. As a special exception to the terms and conditions of the GPL listed below, Sun gives you explicit
permission to combine its GPL code contained in VirtualBox OSE with third-party code under the aforementioned licenses. You may copy and distribute such a combination provided that you adhere to the terms and conditions of all of the GPL and the licenses of the third-party code; in particular, you must include the source code of the entire combination insofar as the GPL requires distribution of source code.
Note that whoever creates or distributes a derived work based on
VirtualBox OSE is not obligated to grant this special exception for
such a version. The GPL allows for releasing a modified version
without the above exception; Sun also allows you to release a modified version which carries forward this exception.
Другими словами, большая часть кода VirtualBox Open Source Edition (OSE), что называется, is copyrighted, то есть, по сути не подпадает под GPL. Более того, часть т.н. третьестороннего кода защищена лицензиями, вовсе несовместимыми с положениями GPL (Apache License 2.0, the OpenSSL license, the Mozilla Public License…) Правда, компания Sun – правообладатель – передает вам (sic!) ИСКЛЮЧИТЕЛЬНОЕ право объединять код, покрытый разными лицензиями и распространять его в соответствии с GPL и всеми действующими лицензиями. И это еще не все! На часть кода распространяется действие лицензии CDDL:
Some source files in the VirtualBox Open Source Edition (OSE) are dual-licensed under both the GNU General Public License V2.0 (GPL2, see the COPYING file) and the Common Development and Distribution License, Version 1.0 (CDDL), as shown below. This applies only to source files where this dual-licensing is explicitly worded in the file's header.
И такой код – dual-licensed – то есть подпадает одновременно и под GPL, и под CDDL.
Кроме того, сборка VirtualBox из исходных кодов - то еще развлечение, доложу я вам. Я убила несколько дней, порядка 2Gb трафика (хорошо, интернет ДОМА у меня – безлимитный) на то, чтобы под Win7 “собрать” VirtualBox из исходных кодов. И это при том, что знаний и опыта вполне достаточно в этой области… проблема в другом – все требуемые компоненты для сборки, в основном, уже outdate, а в новых версиях отсутствуют нужные функции, объекты и т.п. И не все нужные версии еще есть в архивах.
За последние 4 года “охвачено” (проездом – не считается) 27 с чем-то процентов территории нашей необъятной:
А вот так – по странам:
В общем, ездить еще и ездить! :)
